繼北京西三旗萬象匯商場“空降叢林”主題慢閃店之后，“自叢”在北京姚家園萬象匯商場打造了第2家超300平方米慢閃店，營業時間至6月1日。

“我們希望通過慢閃店的方式把高品質的植物生活方式帶入花友的生活半徑。”“自叢”品牌創始人成先森（本名李成）坦言，植物慢閃店面臨運營成本高、客群教育難等挑戰，但品牌通過“用戶反饋-快速改良”機制持續優化。這場商業實驗，既是“自叢”對植物零售邊界的大膽突破，亦為城市更新背景下的業態創新提供鮮活樣本。

一, 創新提出“宜居培育”概念，打造沉浸式植物慢閃店

“我們不僅是在賣植物，而是在構建人與自然的對話場景。”成先森闡述品牌理念時說道，此次慢閃店延續“自叢”品牌獨創的“宜居培育”概念，依托南方2個基地與北方1個溫室的技術支撐，歷時數月對植物進行環境馴化，攻克極端環境下植物養護難題，讓熱帶雨林的龜背竹與戈壁沙生植物在同一空間和諧共生。

以如何讓熱帶植物適應北京花友的居家環境為例，“自叢”在“宜居培育”概念下的具體操作手法是：先把采購的植物運送到北方溫室養護1個月，再把植物放置在和花友居家環境相同的植物店鋪空間內養護3個月，之后再銷售。

“溫室大棚存在植物舒服人不舒服的問題，普通家居環境存在人舒服植物不舒服的問題，經過我們的‘宜居培育’，最終實現植物與人雙舒適。”成先森說，他們重在培養花友對植物養護的信心，讓花友們在植物養護過程中獲取療愈感，如此提升品牌黏性，提高產品復購率。
“自叢”也很看重植物慢閃店帶給消費者的沉浸式體驗，店內除了植物產品，還融入億萬年礦石標本、植物仿生首飾等跨界元素，通過橘色工業風沙發、雙層LED光影裝置等場景設計，營造“商場轉角遇見春天”的沉浸體驗。

二,破解商業空間同質化競爭，探索可持續運營

區別于傳統植物零售，“自叢”以“慢閃店+根據地”組合模式探索可持續運營。2023年夏天，成先森在北京市朝陽區“郎園Station”開設了第一家植物店并成功運營至今，這里也成了“自叢”品牌發展的根據地。

“一家店可以融入花友的生活半徑為5至10公里，為了實現更廣闊區域的精準客群滲透，我們通過在不同地域創辦慢閃店模式，結合商場‘城市會客廳’定位，通過植物沙龍、DIY滴膠植物冰箱貼等活動強化社交屬性。”成先森說。（來源：自叢）

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